PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI ( Studi Pada Pegawai Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Blora )

PRAYITNO, MOH TEGUH and Solovida, Grace Tianna, Dr. (2020) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI ( Studi Pada Pegawai Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Blora ). Other thesis, STIE Bank BPD Jateng.

Text (Thesis) BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (90kB) | Request a copy

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh : (1) partisipasi pegawai terhadap kinerja pegawai (2) inovasi dan pengambilan risiko terhadap kinerja pegawai (3) system reward terhadap kinerja pegawai (4) keterbukaan komunikasi terhadap kinerja pegawai (5) orientasi pelayanan masyarakat terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini adalah penelitian survey menggunakan teknik kuisioner dengan 57 responden yaitu pegawai. Alat analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji regresi, uji koefisien determinasi, uji F dan uji t. Hasil penelitian ini adalah : (1) Uji validitas semua indikator variabel partisipasi pegawai, inovasi dan pengambilan risiko, sistem reward, keterbukaan komunikasi, orientasi pelayanan pada masyarakat dan kinerja pegawai valid, karena memiliki nilai KMO lebih dari 0,5 dan loading factor di atas 0,4. (2) Uji reliabilitas variabel partisipasi pegawai, inovasi dan pengambilan risiko, sistem reward, keterbukaan komunikasi, orientasi pelayanan pada masyarakat dan kinerja pegawai dikatakan reliabel karena Alpha Cronbach> 0,7 sehingga layak untuk diujikan ke pengujian selanjutnya (3) uji normalitas partisipasi pegawai, inovasi dan pengambilan risiko, sistem reward, keterbukaan komunikasi, orientasi pelayanan pada masyarakat terhadap kinerja pegawai menghasilkan tingkat signifikan variabel penelitian 0,200> 0,05 maka model regresi terdistribusi normal, oleh sebab itu dapat dilakukan pengujian selanjutnya. (4) uji regresi partisipasi pegawai, inovasi dan pengambilan risiko, sistem reward, keterbukaan komunikasi dan orientasi layanan pada masyarakat mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien regresi masing- masing sebesar partisipasi pegawai = 0,137; inovasi dan pengambilan resiko = 0,009; sistem reward= 0,206; keterbukaan komunikasi = 0,251 dan orientasi layanan pada masyarakat = 0,290. (5) uji koefisien determinasi diperoleh angka koefisien Adjusted R Square sebesar 0,456. Hal ini berarti bahwa sebesar 45,6 % kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh partisipasi pegawai, inovasi dan pengambilan risiko, sistem reward, keterbukaan komunikasi, orientasi layanan pada masyarakat. Sedangkan sisanya 100% - 45,6% = 54,4% dijelaskan oleh sebab-sebab yang lain di luar variabel partisipasi pegawai, inovasi dan pengambilan risiko, sistem reward, keterbukaan komunikasi, orientasi pelayanan pada masyarakat. (6) Hasil uji F hitung 10,379 dengan tingkat signifikan 0,000< 0,05 maka partisipasi pegawai, inovasi dan pengambilan risiko, sistem reward, keterbukaan komunikasi, orientasi pelayanan pada masyarakat mempunyai pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai atau model regresi sudah layak.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Partisipasi, Inovasi, Reward, Komunikasi, Layanan, Kinerja.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Depositing User:	Unnamed user with email yogi.indarto2015@gmail.com
Date Deposited:	23 Dec 2020 04:31
Last Modified:	23 Dec 2020 04:31
URI:	http://eprints.stiebankbpdjateng.ac.id/id/eprint/315

Actions (login required)

View Item