PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) PADA PERILAKU KERJA INOVATIF DENGAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (STUDI PADA KARYAWAN BANK JATENG CABANG PURWODADI)

CAHYONO, SUGENG BUDI and Mursid, Ali, Ph.D (2021) PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) PADA PERILAKU KERJA INOVATIF DENGAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (STUDI PADA KARYAWAN BANK JATENG CABANG PURWODADI). Other thesis, STIE Bank BPD Jateng.

[img] Text (Thesis)
Thesis Sugeng Budi maret 2021-dikonversi.pdf
Restricted to Registered users only

Download (100kB) | Request a copy

Abstract

Program inovasi yang dijalankan oleh Bank Jateng Cabang Purwodadi tersebut dikenal sebagai suggestion system (SS) yang sudah di uji cobakan sejak tahun 2016 yang lalu. Pada praktiknya pelaksanaan program SS di Bank Jateng Cabang Purwodadi beberapa tahun terakhir mengalami kendala. Berdasarkan wawancara yang telah dilakukan dengan pihak HRD, kendala yang dialami oleh Bank Jateng Cabang Purwodadi dalam pelaksanaa program SS tersebut adalah pastisipasi karyawan pada program SS dapat dikatakan rendah. Hal tersebut dikarenakan para karyawan kurang dapat mengeksplorasi masalah untuk dapat memunculkan ide yang dapat mereka angkat dalam proposal SS. Jenis data yang diperlukan dalam riset ialah data primer yang dikumpulkan melalui wawancara atau kuesioner.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank Jateng Cabang Purwodadi dengan jumlah 86 responden. Sampel dalam penelitian ini adalah 60 responden yaitu sebagai pegawai tetap Bank Jateng Cabang Purwodadi. Hasil penelitian sebagai berikut: 1) Terdapat pengaruh positif yang signifikan antara Leader-Member Exchange dengan Perilaku Kerja Inovatif; 2) Terdapat pengaruh positif yang signifikan antara Leader-Member Exchange dengan Keterikatan Kerja; 3) Variabel keterikatan kerja secara statistik berpengaruh positif terhadap perilaku kerja inovatif dan 4) LMX berpengaruh positif dan signifikan secara tidak langsung pada perilaku kerja inovatif melalui keterikatan kerja sebagai variabel intervening, dalam hal ini pengaruh tidak langsung lebih baik dibandingkan dengan pengaruh langsung, dalam hal ini keterikatan kerja mampu menjadi variabel intervening antara pengaruh LMX pada perilaku kerja inovatif.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Leader Member Exchange (LMX), perilaku kerja inovatif, keterikatan kerja.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Farid Farid Widodo
Date Deposited: 20 Apr 2021 06:25
Last Modified: 20 Apr 2021 06:25
URI: http://eprints.stiebankbpdjateng.ac.id/id/eprint/443

Actions (login required)

View Item View Item