ANALISIS HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KINERJA KARYAWAN PERBANKAN: STUDI KASUS KARYAWAN PERBANKAN DI KOTA SEMARANG

Pradana, Iwan Febi (2025) ANALISIS HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KINERJA KARYAWAN PERBANKAN: STUDI KASUS KARYAWAN PERBANKAN DI KOTA SEMARANG. Skripsi thesis, Universitas BPD.

	Text 2025-Iwan Febi Pradana-12221784-Skripsi.pdf Download (871kB)
	Text 2025-Iwan Febi Pradana-12221784-Daftar Pustaka.pdf Download (290kB)

Abstract

This study aims to analyze the relationship between leadership style and decreased work discipline, work environment, and employee performance at PT. Bank Tabungan Negara, Sharia Branch Office, Semarang. Discipline problems, less than optimal work environment, and performance fluctuations are important backgrounds in this study. The approach used is quantitative with qualitative data support to strengthen the interpretation of the results. Data were collected through questionnaires and interviews. The sample was selected purposively, namely permanent and contract employees with a minimum work period of two years, from a total sample of 100 people. The results showed that leadership style had a negative and significant effect on decreased employee work discipline (β = -0.390; p = 0.000), which means that a good leadership style can reduce the level of disciplinary violations. Furthermore, leadership style also had a significant positive effect on the work environment (β = 0.428; p = 0.000), indicating that communicative and supportive leaders can create a more conducive work climate. Finally, leadership style has a significant positive effect on employee performance (β = 0.336; p = 0.000), indicating that effective leadership can encourage increased productivity, efficiency, and work quality. The conclusion of this study confirms that leadership style plays an important role in shaping work discipline, building a healthy work environment, and improving employee performance. The practical implications of this finding are the importance of leadership training, periodic evaluation of the work environment, and the implementation of a balanced discipline system between rewards and punishments. This study has limited scope, was only conducted in one branch of the company, and only used a quantitative approach. For further research, it is recommended to use mixed methods and add other variables such as job satisfaction or work stress to produce a more comprehensive picture.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan pada sektor perbankan di Kota Semarang. Permasalahan kedisiplinan, lingkungan kerja yang kurang optimal, serta fluktuasi kinerja menjadi latar belakang penting dalam penelitian ini. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan dukungan data kualitatif untuk memperkuat interpretasi hasil. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara. Sampel dipilih secara purposive, yaitu karyawan tetap dan kontrak dengan masa kerja minimal dua tahun, dari total sampel sebanyak 100 orang.Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan (β=0.390;p=0.000), yang berarti gaya kepemimpinan yang baik mampu meningkatkan tingkat disiplin. Selanjutnya, gaya kepemimpinan juga berpengaruh positif signifikan terhadap lingkungan kerja (β=0.428;p=0.000), mengindikasikan bahwa pemimpin yang komunikatif dan suportif dapat menciptakan iklim kerja yang lebih kondusif. Terakhir, gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan (β=0.336;p=0.000), menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif dapat mendorong peningkatan produktivitas, efisiensi, dan kualitas kerja.Simpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa gaya kepemimpinan memainkan peran penting dalam membentuk disiplin kerja, membangun lingkungan kerja yang sehat, dan meningkatkan kinerja karyawan. Implikasi praktis dari temuan ini adalah pentingnya pelatihan kepemimpinan, evaluasi lingkungan kerja secara berkala, dan penerapan sistem disiplin yang seimbang antara reward dan punishment. Penelitian ini memiliki keterbatasan ruang lingkup, hanya dilakukan di satu klaster perusahaan (perbankan) di satu kota, serta hanya menggunakan pendekatan kuantitatif. Untuk penelitian selanjutnya, disarankan menggunakan metode campuran dan menambahkan variabel lain seperti kepuasan kerja atau stres kerja untuk menghasilkan gambaran yang lebih komprehensif.
Uncontrolled Keywords:	gaya kepemimpinan, disiplin kerja, lingkungan kerja, kinerja karyawan, perbankan syariah
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User:	Wisudawan S1
Date Deposited:	24 Oct 2025 01:26
Last Modified:	24 Oct 2025 01:26
URI:	http://eprints.stiebankbpdjateng.ac.id/id/eprint/2992

Actions (login required)

View Item