PERAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIATOR KEPEMIMPINAN DAN REWARDS TERHADAP KINERJA TEKNISI (Studi pada Politeknik Negeri Semarang)

Nugroho, Fajar Jati (2024) PERAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIATOR KEPEMIMPINAN DAN REWARDS TERHADAP KINERJA TEKNISI (Studi pada Politeknik Negeri Semarang). Thesis thesis, STIE Bank BPD Jateng.

	Text Bab 1, Bab 2, Bab 3.pdf Download (469kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (326kB)

Abstract

Giving awards or rewards is an effective way to increase employee motivation in order to improve performance. Apart from the role of rewards, leadership also has a significant role in the performance of technicians. Effective leadership can provide clear direction, strong support, and the motivation necessary for technicians to achieve optimal levels of performance. The purpose of this research is to determine the role of work motivation as a mediator between leadership and rewards on technician performance. This research was conducted at the Semarang State Polytechnic using an online questionnaire. The samples from this research were technicians who worked at the Semarang State Polytechnic. The data obtained was then processed using Partial Least Square (PLS). The results of the research show that: (1) Rewards have no influence on technician performance, (2) Leadership has no influence on technician performance, (3) Rewards have a positive and significant influence on work motivation, (4) Leadership has no influence on work motivation, (5) Work motivation has a positive and significant influence on employee performance, (6) Motivation is able to mediate the relationship between rewards and technician performance, (7) Motivation is unable to mediate the relationship between leadership and technician performance

Item Type:	Thesis (Thesis)
Additional Information:	Pemberian penghargaan atau rewards ialah cara yang efektif dalam meningkatkan motivasi karyawan guna meningkatkan kinerja. Selain peran rewards, kepemimpinan juga memiliki peran yang signifikan terhadap kinerja para teknisi. Kepemimpinan yang efektif dapat memberikan arahan yang jelas, dukungan yang kuat, dan motivasi yang diperlukan bagi teknisi untuk mencapai tingkat kinerja yang optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran motivasi kerja sebagai mediator kepemimpinan dan rewards terhadap kinerja teknisi. Penelitian ini diadakan di lingkungan Politeknik Negeri Semarang dengan menggunakan kuesioner online. Sampel dari penelitian ini adalah teknisi yang bekerja di Politeknis Negeri Semarang. Data yang telah diperoleh kemudian diolah menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil dari penelitian yang telah dilakukan yakni : (1) Rewards tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja teknisi, (2) Kepemimpinan tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja teknisi, (3) Rewards memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, (4) Kepemimpinan tidak memiliki pengaruh terhadap motivasi kerja, (5) Motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (6) Motivasi mampu memediasi keterkaitan antara rewards dan kinerja teknisi, (7) Motivasi tidak mampu memediasi keterkaitan antara rewards dan kinerja teknisi.
Uncontrolled Keywords:	rewards, leadership, work motivation
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Divisions:	Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User:	Wisudawan S2
Date Deposited:	05 Sep 2024 03:50
Last Modified:	05 Sep 2024 03:50
URI:	http://eprints.stiebankbpdjateng.ac.id/id/eprint/2110

Actions (login required)

View Item