PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN DWIMATAMA MULTIKARSA SEMARANG

PUTRAYANA, DONNY (2024) PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN DWIMATAMA MULTIKARSA SEMARANG. Other thesis, STIE BANK BPD JATENG.

	Text DAFTAR PUSTAKA_Donny.pdf Download (6kB)
	Text Skripsi 1-3_Donny.pdf Download (888kB)

Abstract

Human Resources are the main key to a company's success which influences the development of a company in addition to several other factors. Therefore, companies should always maintain and manage human resources well in order to optimize their role in improving employee performance. The success of the company really depends on the behavior of employees who can achieve goals effectively and efficiently. Providing motivation is contained in the theory of hierarchical needs. Companies should treat employees humanely, provide work that increases their honor and dignity, provide necessary facilities, meet expectations, provide motivation, provide opportunities for growth, and ensure health and safety. If employees' needs and expectations are met, their loyalty to the company or organization will increase, and they will be more committed to the company's goals. This will increase work enthusiasm so that you are motivated to work well. Employee needs are a crucial factor in motivating them, considering that each individual has a variety of primary and secondary needs. Employee motivation can be achieved when their needs are met, creating job satisfaction which has a positive impact on performance in the company environment.

Item Type:	Thesis (Other)
Additional Information:	Sumber Daya Manusia merupakan kunci utama keberhasilan perusahaan yang mempengaruhi perkembangan suatu perusahaan di samping beberapa faktor lainnya. Oleh karena itu, perusahaan sebaiknya selalu mempertahankan dan mengelola sumber daya manusia dengan baik agar dapat mengoptimalkan peran mereka dalam meningkatkan kinerja karyawan. keberhasilan perusahaan Sangat tergantung pada perilaku karyawan yang dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Pemberian motivasi terdapat dalam teori kebutuhan hierarki maslow perusahaan sebaiknya memperlakukan karyawan secara manusiawi, menyediakan pekerjaan yang meningkatkan harkat dan martabat mereka, memberikan fasilitas yang dibutuhkan, memenuhi harapan, memberikan motivasi, memberikan kesempatan untuk pertumbuhan, serta menjamin kesehatan dan keamanan. Jika kebutuhan dan harapan karyawan terpenuhi, loyalitas mereka terhadap perusahaan atau organisasi akan meningkat, dan mereka akan lebih berkomitmen pada tujuan perusahaan. Hal ini akan menambah semangat kerja sehingga termotivasi untuk bekerja dengan baik. Kebutuhan pegawai adalah faktor krusial dalam memotivasi mereka, mengingat setiap individu memiliki beragam kebutuhan primer dan sekunder. Motivasi pegawai dapat tercapai saat kebutuhan mereka terpenuhi, menciptakan kepuasan kerja yang berimbas positif pada kinerja di lingkungan perusahaan.
Uncontrolled Keywords:	MOIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User:	Wisudawan S1
Date Deposited:	13 Mar 2024 02:36
Last Modified:	13 Mar 2024 02:36
URI:	http://eprints.stiebankbpdjateng.ac.id/id/eprint/1854

Actions (login required)

View Item